viernes, 11 de febrero de 2011

Ingeniero de energías renovables en España

Dominio del inglés, una experiencia de entre tres y cinco años, conocimiento de la normativa, disponibilidad para viajar y tolerancia al estrés. Son algunas de las características que deben reunir los ingenieros que quieran conseguir empleo en alguna de las empresas de energías renovables que operan en España.

"Una década después de que se diese a conocer el llamado empleo verde, las cifras dan la razón a aquellos que apostaron por la sostenibilidad", según Adecco. "En los últimos diez años, este empleo ha crecido en España un 235%, y el futuro es esperanzador, pues la normativa europea fija como objetivo para 2020 alcanzar la cuota del 20% de energía final renovable".

Sin embargo, el sector del empleo verde tampoco es indiferente a las fluctuaciones del mercado y a los vaivenes regulatorios que está padeciendo en los últimos años el sector de las energías renovables. A pesar de todo, "las energías renovables siguen generando empleo en nuestro país y así se espera que continúe la tendencia a lo largo de 2011".

Por segundo año consecutivo, el ingeniero de energías renovables es el perfil más buscado dentro de los puestos más técnicos, según Adecco Engineering & Technical. El boom que se está viviendo de forma especial en España en los últimos años ha hecho constante el aumento de la demanda de estos profesionales, reclamándolos tanto para plantas como para parques de energías renovables: solar, hidráulica, eólica, geotérmica y, cada vez más, termosolar.

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martes, 8 de febrero de 2011

AOL compra Huffington Post

La última gran compra de AOL lo lleva una de las mayores víctimas de la trata propiedades independientes en la Web. Pero, ¿The Huffington Post también entregar el CPM más alto y los ingresos de anuncios CEO Tim Armstrong y su anuncio diputado Jeff Levick crave?

El acuerdo de AOL para comprar noticias de izquierda Arianna Huffington y el sitio de entretenimiento por $ 315 millones reforzar su audiencia considerablemente. De acuerdo con comScore, en diciembre de The Huffington Post contaba casi 25 millones de visitantes únicos, mientras que llegar a AOL ese mes fue de aproximadamente 112 millones. Su alcance combinado es de 117 millones de visitantes únicos en los EE.UU. y 270 millones a nivel mundial.

En una declaración financiera, AOL dijo a los inversionistas cree Huffington Post entregará los ingresos por publicidad de más de $ 50 millones este año. Sin embargo la utilidad neta se verá compensado por la "compensación de retención y los costos de transacción."

Sin embargo, AOL todavía tiene que ser una estrategia dirigida por el contenido puede invertir sus fortunas en declive en publicidad gráfica. La compañía continúa luchando a pesar de sus inversiones en locales de noticias de la red de parches, el contenido de semillas agrícolas, blogs y videos en línea. La semana pasada se reportó una caída de 30 por ciento en los ingresos por publicidad durante el cuarto trimestre, como la pantalla, la búsqueda y los ingresos de anuncios contextuales todos cayeron en el T4.

The Huffington Post en cambio parece estar disfrutando de un crecimiento de ventas saludable, tener "más que duplicado" los ingresos por publicidad en el último año. Más importante, es demostrando su eficacia en la captura de comercialización creciente gasto social. The Huffington Post Oficial Jefe de Rentas Coleman dijo recientemente el contenido de ClickZ patrocinador y otras ofertas sociales son "la pieza central" de su oferta a los anunciantes. "Es nuestra tarjeta de visita en este momento."

En una declaración enviada por correo electrónico a los anunciantes de esta mañana, AOL global de ventas publicitarias presidente Jeff Levick subrayó estas capacidades. Él dijo que el acuerdo fue motivado en parte por el deseo de AOL para "crear un entorno donde las marcas pueden hablar a los usuarios uno a uno."

Él escribió: "La siguiente fase de Internet se trata de construir e invertir en el contenido y las comunidades que hacen del mundo un lugar mejor y participar más para vivir."

Cualquiera que sea la dirección la estrategia de AOL contenido toma, The Huffington Post cofundador Huffington se tiene una mano en ella. Como presidente y editor en jefe de una nueva división llamada The Huffington Post Media Group, que va a supervisar todo el contenido de AOL, como The Huffington Post, Engadget, TechCrunch, Moviefone, MapQuest, parches y otras propiedades.

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Alemania demanda mano de obra de España

Alemania ha crecido más de un 3%, mientras que el resto de Europa aún está algo atascada. España, que acumula más de 4 millones de parados debido a una economía basada en el ladrillo, ve en el gigante alemán una oportunidad de encontrar trabajo

Angela Merkel, la canciller germana, se reune hoy con el ejecutivo español en una cumbre en la que, entre otros temas se hablará de trabajo. La necesidad de mano de obra de Alemania y la formación de los españoles son la ecuación perfecta para una economía europea que se sostenga. Las obras en los ferrocarriles alemanes, y en su sector energético que apuesta por las renovables, serán algunos de los temas laborales centrales.

De esta manera una cooperación bilateral entre España y el país germano se podría gestar en las próximas semanas. No es algo nuevo, pues en varias ocasiones los alemanes han alertado de su necesidad de personal en telecomunicaciones, ingeniería e incluso medicina. La razón es sencilla, ¿por qué buscar trabajadores fuera de Europa si los podemos encontrar dentro?

La opción alemana es una inyección de optimismo para quienes auguraban una Europa que se desintegraba debido a la crisis. Max Straubinger afirma que: “Es mejor contratar fuerza de trabajo en Europa que tener que buscarla fuera y cambiar las leyes de inmigración”. Ello permitará a Alemania mantener su liderazgo europeo.

Con esta cooperación se da una prueba del sentido en sí de la Unión. Muchos de los que creen que Europa no es una realidad y está condenada a la desintegración, lo hacen basándose en las diferencias que nos separan, por ejemplo el idioma, sin tener en cuenta los elementos que nos unen.
Ciertamente los españoles que decidan ir a esta oportunidad de trabajo deberán hacerlo con dos cosas claras: Necesitarán tener estudios reglados y además de dicha formación el hablar alemán o inglés será imprescindible.

¿Estamos preparados para cubrir estos puestos de trabajo? Sin duda lo estamos, pero no olvidemos que debemos ponernos al día a nivel de idiomas. Tanto alemán como inglés son esenciales para aprovecharse de esta oportunidad.

Un curso de alemán intensivo, uno de alemán, o incluso una especialización en business english, son objetivos fáciles a acometer a corto plazo. Llegar a una entrevista dando signos de que se va a poder desarrollar el trabajo en el otro idioma atraerá el interés de los empresarios.

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viernes, 4 de febrero de 2011

Cómo optimizar una campaña de publicidad del Google AdWords

Hace unos días, Google publicó sus ingresos en 2010: nada menos que 29.320 millones de dólares (21.778 millones de euros), procedentes principalmente de la publicidad y, en menor medida, los nuevos negocios como la telefonía celular. Cabe destacar dos cosas: la publicidad en Google tiene nombre propio, y se llama AdWords; Google sólo cobra e ingresa dinero por los anuncios cuando los usuarios hacen clic sobre ellos, y no cuando simplemente se reproducen en la pantalla. De donde se deducen otras dos conclusiones: primero, que los internautas clican cada vez más en los anuncios de Google; y segundo, que AdWords puede por tanto ser una eficaz vía de publicidad y marketing on line.

Ahora, bien, ¿cómo realizar una campaña realmente efectiva en AdWords y rentabilizar el presupuesto? Al fin y al cabo, AdWords se rige por el sistema de “subasta automatizada”: cada cual decide cuánto dinero quiere gastarse, escribe sus propios anuncios y elige las palabras claves por las que se mostrarán tanto en los resultados de búsqueda de Google (bajo el título “Anuncios”) como en las web de su red de contenido (se puede elegir los sitios en los que se desea aparecer, o dejar que sea Google quien los seleccione). Con un matiz: Google premia los anuncios cuyo nivel de calidad considera mayor, colocándolos en una posición más alta en la página de resultados y asignándoles un coste inferior.

He aquí 5 claves:

1. Estructura bien la campaña. Una cuenta en AdWords se divide en campañas y éstas, a su vez, en grupos de anuncios. Google recomienda que cada campaña se centre en una gama de productos, o en un área del negocio, y que cada grupo de anuncios se refiera a un único producto o servicio. Una opción puede ser inspirarse en la estructura del propio sitio web. Por ejemplo, para un centro de jardinería, una campaña podría ser “semillas”, con los grupos de anuncios “semillas de césped”, “semillas de flores”, etcétera.

2. Selecciona adecuadamente las palabras clave. Una buena herramienta para ello es la Google Keyword Tool, donde se podrá ver palabras relacionadas, número de búsquedas registradas para cada una de ellas, etcétera. Google recomienda asignar un mínimo de 5 y un máximo de 50 para cada grupo de anuncios, que estén todas relacionadas con un mismo tema y que se incluyan en el texto del anuncio. Se pueden seleccionar también palabras de concordancia negativa: impiden que el anuncio se muestre cuando se busque la palabra clave indicada. Mediante este sistema, por ejemplo, una tienda puede evitar que su anuncio se publique en las búsquedas de “envíos a domicilio”, si no presta este servicio. Además, desde septiembre de 2010, Google autoriza a que se utilicen como palabras clave marcas de la competencia, siempre y cuando no aparezcan en el texto del anuncio ni en las URLs de referencia.

3. Cuida el texto del anuncio. Conviene incluir precios y ofertas especiales, y frases que inciten a la acción. El link debe remitir a la página de sitio web más adecuada en función de lo publicitado, en lugar de a la home.

4. Utiliza la opción de orientación geográfica. Puedes seleccionar cualquier combinación de ubicaciones para la campaña: países, regiones, ciudades, un área alrededor de un punto concreto en un mapa… Y también, excluir áreas dentro de ubicaciones seleccionadas.

5. Añade extensiones de anuncio. Complementan el texto estándar con una o varias líneas con información adicional, como una dirección, mapa en Google Maps, un número de teléfono, más enlaces de página o imágenes de producto. Incluir estas extensiones no suponen coste adicional, puesto que sólo se cobra por el clic.

Y no olvides hacer el seguimiento de los siguientes indicadores:

- Presupuesto diario. No hay un mínimo preestablecido, pero sí hay que decidir cuánto se está dispuesto a invertir cada día cómo máximo. Determina la frecuencia de publicación de los anuncios a lo largo del día.

- Oferta de coste por clic (CPC). Es la cantidad que se está dispuesto a pagar cada vez que un internauta clica en el anuncio. Por lo general, una oferta de CPC más alta puede hacer que el anuncio de muestre en mejor posición dentro de la página de resultados.

- Porcentaje de clics o CTR. Mide la frecuencia con la que los usuarios han hecho clic en un anuncio después de visualizarlo. Debe ser superior a un 1%, de lo contrario, implica que algo está fallando.

- Estado de las palabras clave. Para que puedan activar un anuncio, deben ser “aptas”.

- Posición media. Es el lugar en el que aparecerá el anuncio en la página de resultados. Cada una muestra un máximo de 11 publicidades, por tanto, si la posición media es superior a esta cifra, la capacidad de impacto será más limitada.

- Nivel de calidad. Se asigna a cada una de las palabras clave y se calcula teniendo en cuenta el historial de porcentaje de clics (CTR) de la palabra clave, el historial de CTR de todos los anuncios y palabras clave de la cuenta, la calidad de la página de destino a la que enlaza el anuncio y la relevancia de la palabra clave respecto a los anuncios del grupo de anuncios. El nivel de calidad determina el coste (a mayor nivel, menor será el precio que se pagará por cada clic), la capacidad de publicación del anuncio (a mayor nivel, más probabilidades de participar en la subasta, y a un coste menor) y su posición (aunque en esto también influye la oferta de coste por clic). En definitiva, a más nivel de calidad, menor coste por clic y mejor posición del anuncio.

Si necesitas ampliar información, Google AdWords tiene también varios cursos on line.

¿Empezamos?

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Fuente:Hablando en corto

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jueves, 3 de febrero de 2011

John Maynard Keynes

John Maynard Keynes, primer Barón Keynes, CB (pronunciado /ˈkeinz/) (Cambridge, 5 de junio de 1883 - Firle, 21 de abril de 1946) fue un economistabritánico, cuyas ideas tuvieron una fuerte repercusión en las teorías económicas y políticas modernas, así como también en las políticas fiscales de muchos gobiernos.

Keynes y sus seguidores de la postguerra destacaron no solo el carácter ascendente de la curva de oferta, en contraposición con la visión clásica, sino además la inestabilidad de la demanda agregada, proveniente de los shocks ocurridos en mercados privados, como consecuencia de los altibajos en la confianza de los inversionistas. Dado este énfasis en la demanda, era natural para Keynes proponer el uso de políticas fiscales y monetarias activas para contrarrestar las perturbaciones de la demanda privada, por lo que es particularmente recordado por su aliento a una política de intervencionismo estatal, a través de la cual el estado utilizaría medidas fiscales y monetarias con el objetivo de mitigar los efectos adversos de los períodos recesionarios de lasfluctuaciones cíclicas o crisis cíclicas de la actividad económica. Los economistas lo consideran uno de los principales fundadores de la macroeconomía moderna.

Video: Realizado por el Gabinete de Tele-Educación de la Universidad Politécnica de Madrid

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En Twitter, como en la vida real no todo son followers

A raíz de un post reciente (Los medios utilizan Twitter como un altavoz) en el que hablaba de dos métricas TFF Ratio (Twitter Following/followers Ratio) y Klout Score, he empezado a dar forma a una idea a la que llevo tiempo dando vueltas.
¿Qué importancia tiene el dato del número de followers en Twitter?

Estamos de acuerdo en que habla del tamaño de tu red social, en cierta manera habla de lo influyente que puedes ser,… pero, ¿qué ocurre si lanzas un mensaje, posteas algo y obtienes poca o nula respuesta? ¿para qué te sirven tantos followers?

(si tienes pocos, y tampoco te contestan, ¡si que tienes un “problema”!).

Todos caemos o hemos caído en la obsesión de vigilar su crecimiento como si del “tesoro” de Gollum/Sméagol (“El Señor de los Anillos”) se tratase. Cuando nos empieza a seguir alguien nuevo sentimos un poco de orgullo,… nuestro ego se siente mejor (y al contrario cuando nos deja de seguir alguien). Y según van pasando los meses y pasamos de cientos a miles ¡no digamos!

La buena noticia es que según pasan los meses esto te deja de preocupar (o al menos no te preocupa tanto), y centras toda tu atención en las relaciones y en la calidad de las mismas.

Existen personas que se obsesionan con este tema y utilizan mil técnicas para aumentar este número: desde comprarlos, hasta seguir a muchos para volver a dejarlos de seguir, etc.

Pero más allá de estas discusiones sobre lo que representa o deja de representar el número de followers, este es un indicador básico, pero que hay que complementar con otros para que tengamos la imagen “real” de la influencia de cada usuario.
¿Cómo podemos saber si un usuario es más influyente que otro?

La influencia real de un usuario se compone de muchos indicadores (número de followers y followings, TFF Ratio, número de clics en los tweets con enlace, número de RTs, replies, etc. etc. que no voy a describir, porque no son el objeto de este post). Para hacer más sencilla la medición de la influencia se han creado unas métricas que las agrupan en un solo número y que nos dan una idea general.

Para mí las dos más representativas son:

* Twitalyzer: creada por el equipo del analista web Eric Peterson (autor del libro y fundador de la consultora Web Analytics Demystified).
* Klout Score: creada por cuatro emprendedores de San Francisco.

En ambos casos cuando analizan tus datos (podéis hacer la prueba desde sus webs) te dan una cifra y la ponen en contexto (por ejemplo: tienes un klout score de 63/100). Además, para hacerlo más comprensible han dado nombre a los perfiles más comunes.

En mi opinión Twitalyzer realiza un análisis más completo, pero prefiero Klout por ser más sencillo de entender.
¿Qué es el Klout Score y por qué es tan importante?

Esta métrica mide tu influencia global en internet (en redes sociales). Las puntuaciones van de 1 a 100. A mayor puntuación mayor es tu influencia.

Tiene en cuenta 35 variables agrupadas en 3 categorías: Alcance Real (true reach), amplificación y puntuación de red (network score).

* True Reach es el tamaño de la audiencia fidelizada y está basado en los followers y amigos que escuchan activamente y reaccionan a tus mensajes.
* Amplification Score: representa la posibilidad de que tus mensajes generen acciones (RT, @mensajes, likes y cometarios) y se mide en una escala del 1 al 100.
* Network score: mide tu capacidad de influir a tu audiencia fidelizada (también se mide en una escala del 1 al 100).

Klout Score Tristán Elósegui (a 28/01/11)


Creo que Klout Score es una métrica muy robusta, porque además de medir todas estas variables, lo hacen combinando los datos de Twitter y Facebook (actualmente están añadiendo Linkedin).
¿Cómo creo que deberían evolucionar las cosas?

Creo que Twitter y Facebook (y detrás redes como Linkedin), deberían añadir una métrica de influencia a los datos básicos de las cuentas de sus usuarios.

Es una información que tienen en casa, y que están dejando que terceros manejen.

Es una métrica que dice muchas más cosas de nosotros que el dato “frio” del número de followers o amigos.
¿Y si aplicamos todo esto a las empresas que están en redes sociales?

Si a nivel personal es importante tener en cuenta este dato, pararos a pensar un momento lo importante que es para las empresas (esto daría para otro post).

Además de su importancia, es una métrica perfecta con la que establecer objetivos. De esta forma el cliente tiene un dato más objetivo (valga la redundancia) sobre si su evolución es positiva o no.

Si crecen los followers pero baja tu Klout Score,… malo.
Moraleja

Creo que deberíamos resistir la tentación y hablar menos del número de followers o fans y más de nuestro Klout Score (o el que elija cada uno).

Os animo a que entréis en su web y obtengáis vuestra puntuación (y a los que tengáis blog, podéis añadir su widget)

Fuente: Tristán Elósegui



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