lunes, 31 de enero de 2011

Plataformas de envíos masivos: Cómo mejorar su deliverability

Introducción a la Gestión de la Reputación de Remitente (sender reputation)

Hacer llegar tus mensajes a multitud de destinatarios o bien a un número menos elevado pero con garantía de entrega (e-mail resultante de una transacción), resulta una tarea que requiere de una plataforma de envío adecuada y con una buena reputación de envío para que los ratios de entrega sean lo más elevados posibles.

Si tu organización es del sector retail, grandes marcas, medios de comunicación, outlets online, e-commerce, central de reservas, venta de entradas online, bancos y/o cajas, y quieres incrementar el número de coreos recibidos por tus usuarios sin perjudicar los recursos de tu empresa, te invitamos a que asistas a esta jornada técnica.
Agenda de la sesión:

* Conceptos Clave de Mail Marketing (SPF, DKIM, Higiene de Lista).

* Velocidad de Envío.

* Reputación del Remitente.

* Ejemplo de Arquitectura: Plataforma de Envíos Masivos Nexica.

* Preguntas.

Dirigido a:

Responsables de plataformas, responsables de TI, responsables de marketing y/o Comunicación de:

* empresas que deseen enviar grandes cantidades de e-mails de forma periódica -entre 500.000 y 30.000.000 al mes- (retail, grandes marcas, medios de comunicación, outlets online)
* empresas que deseen asegurar la recepción de sus correos porque éstos son justificantes de una transacción (central de reservas, venta de entradas online, bancos y cajas, outlets online, e-commerce).

A petición de los interesados, será posible efectuar una visita guiada al Data Center de Nexica al término del desayuno tecnológico.
Inscripción
Lugar: Sede de NEXICA
C/ de l'Acer, 30-32, 1r 4a - Barcelona
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domingo, 30 de enero de 2011

Aldeas Infantiles SOS Peru, Requiere: Economista de Proyectos Sociales

Descripción del empleo

Formular y desarrollar proyectos públicos y privados a nivel nacional, regional o local; en correspondencia con las políticas y referentes organizacionales, con el propósito de obtener subsidios gubernamentales y de fuentes de cooperación internacional.

Descripción de la empresa

Somos una organización internacional de desarrollo social sin fines de lucro, no gubernamental e independiente. Aldeas Infantiles SOS desarrolla su labor en el mundo desde 1949. Nuestro objetivo es ofrecer a los niños, niñas y jóvenes privados del cuidado de sus padres, o que por alguna razón no pueden estar con sus familias de origen, un entorno familiar y una formación sólida para alcanzar una vida autónoma.

Información adicional

Publicado: 27 de enero de 2011
Tipo: Jornada completa
Experiencia: Director
Funciones: Estrategia / planificación, Finanzas, Relaciones públicas, Gestión de proyectos
Sectores: Recaudación de fondos, Organización cívica y social, Política pública, Relaciones gubernamentales, Gestión de organizaciones sin ánimo de lucro
Remuneración: a tratar
Identificación del empleo: 1372031


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jueves, 27 de enero de 2011

7 Herramientas gratuitas para campañas de marketing on line

En 2011, el 50% de las compras off line se originarán on line, según previsiones de Forrester. El gran reto es, así pues, cómo gestionar la multicanalidad de las acciones de marketing on line para optimizar y rentabilizar al máximo el presupuesto disponible, y cómo integrarlo a su vez con la estrategia en social media: son algunas de las conclusiones de la jornada Analítica web para eCommerce, organizada por Adigital el 25 de enero en Madrid.

He aquí 5 tendencias en marketing on line:

1. El entorno es multicanal, y el reto está en saber gestionarlo: web, email, call center y marketing directo trabajando en la misma dirección, y sin canibalizarse.

2. El avance del marketing móvil, on line y a través de social media apuntan a una mayor personalización de los contenidos.

3. La información está a favor del usuario: es plenamente consciente de que dispone de muchos canales, e intentará sacarles el máximo provecho.

4. Cobra importancia la cobertura de marca: reputación on line, recuerdo de marca, influencia en redes sociales, etcétera. Porque a mayor cobertura de marca, mayor probabilidad de obtener tráfico hacia la web, ya sea directo, a través de posicionamiento orgánico o mediante anuncios en buscadores o display, y conseguir una mayor conversión de la campaña.

5. Las ventas on line no se realizan al primer impulso: existe todo un proceso de toma de decisiones en el que influyen múltiples factores, y que es preciso conocer. No sólo importa la conversión de la última campaña on line que se ha realizado. También las anteriores son relevantes, y calibrar su importancia en la justa medida es fundamental.

Y 7 herramientas gratuitas de análisis para optimizar las campañas de marketing on line y gestionarlas de forma unificada con los social media:

1.Google Analytics. Atribuye la conversión a la campaña más reciente, “el último clic”. Si un visitante accede a una web a través de un anuncio, pero no realiza una compra, y más adelante regresa a la misma página a través de otra campaña y se decide a ejecutar una transacción on line, Google Analytics atribuye la transacción al anuncio más reciente, sin tener en cuenta todo el proceso anterior. Es útil, pero no sirve para conocer y entender en profundidad el comportamiento del cliente.

2.Yahoo Analytics. A diferencia de la anterior, permite conocer la atribución de la última campaña, y de la primera. Y establece una ponderación para cada una.

3. Google Adwords Search Funnels. Ayuda a conocer las búsquedas que los clientes han realizado en Google.com, los tipos de anuncios que han visualizado o en los que han hecho clic antes de realizar cualquier tipo de transacción en nuestra página web… Es decir, muestra cómo interactúa el cliente con los anuncios a lo largo del proceso de decisión de compra, cómo accede a la información sobre el producto y cuáles son sus hábitos de compra. Pero mejor verlo en vídeo:

4. Google Insights for Search. Permite comparar patrones de volúmenes de búsquedas en determinadas regiones, categorías e intervalos de tiempo. Y averiguar, en definitiva, quién busca qué y en qué sitio.

5. Ad Planner. Esta herramienta de Google ayuda a identificar qué sitios web les gusta a los potenciales clientes, y planificar los medios en los que interesa anunciarse. ¿Cómo? Definiendo a qué público se quiere llegar en función de sus datos demográficos y sus intereses, buscando sitios web relevantes para el público objetivo y creando listas de sitios web en los que, por tanto, interesa anunciarse. Permite acceder a usuarios únicos, visitas a páginas y otros datos sobre millones de sitios web de más de 40 países. Y generar estadísticas totales sobre los sitios web para el plan de medios.

6. Social Mention. Una de las herramientas gratuitas de análisis en social media más completa. Ayuda medir la cobertura de marca y su visibilidad: muestra los lugares (blogs, microblogs, marcadores, comentarios, Google News, etcétera) en los que aparece el término indicado, cuándo fue la última vez que se mencionó, si la valoración es positiva o negativa, palabras clave asociadas o los usuarios más activos en la conversaciónn. Los resultados pueden filtrarse por fechas y tipo de fuente (blog, Twitter, Friendfeed, etc), y descargarse a una hoja de cálculo.

7. Klout. Específica para medir la influencia de la marca en Twitter (siempre y cuando cuente con una cuenta de usuario, claro).
Fuente: hablandoencorto.blogspot.com

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miércoles, 26 de enero de 2011

Ranking Iberoamericano de Mercados Emergentes

Participe con su voto en la encuesta para elegir los mercados emergentes con mejores perspectivas para los negocios

Iberglobal invita a los profesionales y empresarios de Latinoamérica y España a participar en su segundo Barómetro Iberoamericano de Mercados Emergentes, con el fin de identificar los mercados emergentes más atractivos para los negocios.

En la edición 2009, Brasil fue elegido como el mercado emergente con mejores perspectivas, seguido de Chile, China, India y Perú.

Entre los países de la lista adjunta (que Iberglobal propone de forma tentativa), marque los tres mercados que considere que ofrecen unas mejores perspectivas paralos negocios a corto y medio plazo, desde el punto de vista de su empresa u organización. Para ello valore de forma global los diferentes aspectos que en su opinión deben considerarse para valorar las perspectivas de negocios de un país: su evolución económica, situación política, tamaño del mercado, marco legal, regulaciones, etc.

Si considera que en los países propuestos por Iberglobal falta algún país que considera relevante, puede añadirlo al final de la lista.

Le rogamos indique su nombre, empresa/institución y país, a efectos de control de la encuesta. Sólo se publicarán los resultados globales. No se publicará ningún dato personal.
Votar aqui: Iberglobal

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La fórmula secreta del nuevo Marketing

Sin Marketing Relacional y Marketing Directo, tus estrategias digitales no levantarán cabeza:
A través del email marketing puedes llegar a tus contactos, pero…¿sabes cómo construir el mensaje?
Tienes un escaparate online, pero ... ¿sabes cómo convertir visitantes en compradores? ¿cómo maximizar el valor de su compra?
A tus amigos les encantan tus acciones virales, pero ... ¿Sabes cómo desarrollar las métricas adecuadas? ¿Cómo calcular un LTV? ¿cuándo es relevante la NPS?
Tienes una gran comunidad de fans, pero… ¿Sabes cómo conocerlos para orientar tu oferta?

Sin Marketing Relacional y Marketing Directo, tus estrategias digitales no levantarán cabeza:
A través del email marketing puedes llegar a tus contactos, pero…¿sabes cómo construir el mensaje?
Tienes un escaparate online, pero ... ¿sabes cómo convertir visitantes en compradores? ¿cómo maximizar el valor de su compra?
A tus amigos les encantan tus acciones virales, pero ... ¿Sabes cómo desarrollar las métricas adecuadas? ¿Cómo calcular un LTV? ¿cuándo es relevante la NPS?
Tienes una gran comunidad de fans, pero… ¿Sabes cómo conocerlos para orientar tu oferta?
Nuestros competidores norteamericanos lo tienen claro:
Digital engagement El nuevo marketing es Direct Marketing on Steroids
(Marketing Directo + Marketing Relacional) x (Medios y Canales Digitales + Redes Sociales) = MICEMD

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martes, 25 de enero de 2011

Herramientas tecnológicas para el desarrollo de la educación e investigación en América Latina

Así lo muestra el estudio de investigación anual efectuado por el departamento de América Latina y el Caribe del Banco Mundial. El estudio sugiere que esta inversión de tecnología a favor de la educación superior e investigación deberá continuar para que se puedan cosechar los dividendos en el futuro cercano.

Según un reporte reciente de IDC, América Latina invirtió en el 2010 un poco más del 60% de sus gastos de TI en hardware. Al respecto, empresas como Oracle se destacan ya que son proveedores con una amplia capacidad para ofrecer al sector de la educación y la investigación un paquete integral de tecnología de hardware.

En el 2010 Oracle se mantuvo a la vanguardia en el apoyo a la educación e investigación. Primero, contribuyó con más de US$2 billones a la educación a través de varias iniciativas educativas, que beneficiaron a 1,2 millones de estudiantes en 95 países. Segundo, las 10 universidades de investigación más importantes en Estados Unidos y 20 de las universidades de más renombre en el mundo obtienen mejores resultados al utilizar las herramientas de Oracle.

Oracle ofrece herramientas líderes para la educación; aplicaciones de database, Middleware, y aplicaciones con estándares de arquitectura abierta. Soluciones completas e integradas líderes en el mercado, que permiten a las universidades e instituciones educativas adaptarse a las demandas de los estudiantes, profesores, padres, investigadores, y personal administrativo con beneficios extendidos a las comunidades y a los auspiciadores.

Efectivamente, con el objetivo de ayudar a las instituciones superiores a administrar de forma efectiva los procesos relacionados a la admisión y gestión de información de los estudiantes, Oracle pone a disposición herramientas como PeopleSoft Enterprise Campus Solutions. La herramienta con habilidades de autoservicio para estudiantes, profesores y personal administrativo, facilita mucho el manejo en línea de los procesos relacionados a aplicación y admisión para prospectos y las consulta e interacción entre estudiantes y profesores. Además, PeopleSoft Enterprise Campus Solution provee integración de soporte, apoyando a las áreas administrativas, para los procesos financieros con Oracle E-Business Suite Financials. Ahora, se dispone del portafolio completo de Oracle-Sun, que ofrece soluciones de almacenamiento, sistema operativo, y tecnología de virtualización. Con la ventaja competitiva de que cada capa se integra y es compatible con varios sistemas operativos, incluyendo excelente disponibilidad, escalabilidad, flexibilidad, ahorro de energía y óptimo desempeño.

Realmente, los esfuerzos que hagan los países latinoamericanos por apoyar la educación con herramientas tecnológicas cosechará dividendos al estimular una migración transversal de mano de obra especializada entre la región y los países industrializados. Además, mejorará las redes de conocimiento, estableciendo vínculos comerciales y tecnológicos más sólidos, a la vez que los acercará a las fronteras tecnológicas mundiales.

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Google ofrece empleos en el Perú

Google anunció que este año planea la mayor expansión de contrataciones y también busca gente en el Perú
El buscador anunció a través de su blog oficial que este año tiene planeado contratar a más de 6 mil empleados y, para eso, buscará en todo el mundo, incluido el Perú, donde ofrece tres puestos.
“Estamos buscando el mejor talento –-en todas las áreas y alrededor del mundo–- y contrataremos a muchas personas inteligentes y creativas que puedan resolver los desafíos más difíciles de la ciencia en computación”, escribió Alan Eustace, vicepresidente senior de Ingeniería e Investigación de la compañía.

Estos nuevos empleados deberían poder “construir un sistema operativo basado en la web de la nada, la búsqueda instantánea de un índice de más de 100 millones de gigabytes e incluso el desarrollo de autos que se manejan solos”, agregó. Esta es la “mayor expansión en contrataciones de la compañía” desde que fue creada, explicó el portal de tecnología Fayerwayer.

En Perú, la compañía busca un Account Manager, un Enterprise Sales Manager y un Global Communications and Public Affairs Manager.

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Los masters del 2011

Aquellos profesionales que cuentan en su currículum con formación de posgrado entienden menos de paro y reciben más ofertas de empleo, a pesar de las dificultades del mercado laboral. Una mejor cualificación nos hace más competitivos. Y también permite que, a mayor nivel, encuentren más oportunidades y un mayor salario.

En el último año, los sectores dedicados a servicios jurídicos, consultorías, banca, química y sanidad han valorado con mayor interés a los candidatos con formación de posgrado. Son sectores importantes, y en los que se ofrece la posibilidad de estabilidad profesional.

Como indica un informe de EAE Business School, la relación entre niveles de educación y empleabilidad es directa. Por ello, las escuelas de negocios amplían este año su oferta formativa y la orientan a las circunstancias actuales del mercado. ¿Qué ofrecen estos nuevos programas de máster y posgrado? En primer lugar, una perspectiva internacional, ya sea promoviendo la inscripción de alumnos internacionales o estableciendo períodos formativos en otros países. En segundo lugar, refuerzan la creciente demanda de cursos de e-learning y semipresenciales.
La formación es clave para combatir el desempleo en tiempos de crisis, y los que aspiran a mandos intermedios o directivos, o quieren reforzar su liderazgo, apuestan por másteres y posgrados, sobre todo en las áreas de marketing, comunicación, recursos humanos, finanzas o el famoso MBA. Hay que tener en cuenta que aquellos que tienen un máster tienen mejores posibilidades y aptitudes para recolocarse en el mercado, e incluso para reciclarse.

Además, quien tiene un máster o un posgrado sí que puede decir eso de “tanto sabes, tanto vales”: un directivo con estudios de posgrado puede ganar casi un 20% más que el que no lo tiene. Una recompensa a medio y largo plazo para aquellos que se esfuerzan en completar su preparación y adaptarla a las necesidades del mercado, afianzando así su plan de carrera.

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lunes, 24 de enero de 2011

Impuesto de Alcabala

El Impuesto de Alcabala es el tributo que se cancela por las transferencias de inmuebles urbanos o rústicos a título oneroso o gratuito, cualquiera que sea su forma o modalidad, inclusive las ventas con reserva de dominio. La transferencia puede darse mediante una venta, donde hay dinero de por medio (oneroso) o en forma de donación (gratuito).


Quién Cobra el Impuesto de Alcabala
La Municipalidad Distrital donde se encuentra ubicado el predio que será transferido. Sin embargo, el 50% de lo recaudado deberá ser transferido al Fondo de Inversión Municipal, sólo en los casos en que las Municipalidades Provinciales tengan constituido dicho Fondo. Para el caso de la Municipalidad Provincial de Piura, que no tiene el fondo referido, le corresponde a todas las Municipalidades Distritales de la Provincia de Piura el 100% de los ingresos.


Contribuyentes del Impuesto
Debe pagar el impuesto, el comprador del inmueble o la persona a quien le están transfiriendo el predio.

Base Imponible
Si la compra se efectó antes del 1° de marzo del 2004, la base imponible a considerar es la siguiente:

•Es el valor del valúo del predio correspondiente al ejercicio en que se produce la transferencia, ajustado por el Índice de Precios al por Mayor (IPM). Esto significa que para determinar este tributo, no interesa el monto de la transacción o el valor de compra.
•El ajuste aplicable a las transferencias que se realicen a partir del 1° de febrero de cada año y para su determinación, se tomará en cuenta el índice acumulado del ejercicio hasta el mes siguiente a la fecha en que se produce la transferencia
Si la compra se efectua a partir del 1° de marzo del 2004 para adelante, la base imponible a considerar es la siguiente:

•Es el valor de transferencia, el cual no podrá ser menor al valor del valúo del predio correspondiente al ejercicio en que se produce la transferencia, ajustado por el Indice de Precios al por Mayor (IPM).
•El ajuste aplicable a las transferencias que se realicen a partir del 1° de febrero de cada año y para su determinación, se tomará en cuenta el índice acumulado del ejercicio hasta el mes siguiente a la fecha en que se produce la transferencia.


Tasa del Impuesto
•Para transferencias efectuadas antes del 1° de marzo del 2004, la tasa de este impuesto es del 3% del valor del valúo del inmueble.
•Para transferencias efectuadas del 1° de marzo del 2004 para adelante, la tasa de este impuesto es del 3% del valor de transferencia, el cual no podrá ser menor al valor del autovalúo del predio. No está afecto al impuesto del alcabala, el tramo comprendido por las 10 primeras UIT del valor del inmueble, calculado conforme a lo dispuesto.

Pago de la Alcabala
El pago de la alcabala se debe de efectuar hasta el último día hábil del mes calendario siguiente a la fecha en que se efectuó la transferencia. Por tanto los notarios deben de exigir el pago de este impuesto antes de protocolizar las transferencias; y asimismo deberá de exigir que el contribuyente (vendedor) acredite el pago por impuesto predial y arbitrios municipales correspondientes al ejercicio fiscal en que se efectuó la transferencia.

Transferencias Inafectas
Están inafectas del impuesto las siguientes transferencias:

1.Los anticipos de legítima.
2.Las que se produzcan por causa de muerte o sucesión intestada.
3.La resolución del contrato de transferencia que se produzca antes de la cancelación del precio.
4.Las transferencias de aeronaves y naves.
5.Las de derechos sobre inmuebles que no conlleven la transmisión de la propiedad.
6.Las producidas por la división y partición de la masa hereditaria, de gananciales o de condóminos originarios.
7.Las de alícuotas entre herederos o de condóminos originarios.
8.Si la transferencia se realiza:
•Antes del 31 de diciembre del 2001, pagan alcabala los predios cuyo valor sea mayor a 25 UIT.
•A partir del 1° de enero del 2002 al 17 de mayo del 2003, todos pagan alcabala sin ninguna excepción.
•A partir del 18 de mayo del 2003 pagan alcabala los predios cuyo valor sea mayor a 10 UIT
9.El documento que acredita la fecha de transferencia es la minuta.


Inafectos al Impuesto
Se encuentra inafecta al pago del impuesto, la adquisición de propiedad inmobiliaria que efectúen las siguientes entidades:
•El Gobierno Central, las Regiones y las Municipalidades.
•Los Gobiernos Extranjeros y Organismos Internacionales.
•Entidades Religiosas.
•Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú.
•Universidades y centros educativos.


Preguntas Frecuentes
1.¿Cuál es la obligación de los notarios y los registradores públicos?

Los Notarios y Registradores Públicos deberán de exigir el pago de este tributo antes de protocolizar las transferencias. Asimismo el notario deberá de exigir que el contribuyente transferente se encuentre al día en el impuesto predial y arbitrios municipales correspondientes al ejercicio fiscal en que se está realizando la transferencia. En ambos casos el SAT-Piura emitirá un Certificado Negativo de Deuda Tributaria, el cual es un documento que acredita la cancelación de las obligaciones tributarias indispensables para la transferencia del inmueble.

¿Qué pasa si no declaro la transferencia del inmueble?
Cuando se efectúa cualquier transferencia de dominio de un predio. En este caso el vendedor esta en la obligación de descargar la propiedad hasta el último día hábil del mes siguiente de ocurrido el hecho y el comprador esta en la obligación de declarar la propiedad hasta el último día hábil del mes de Febrero del año siguiente de producido el hecho.

Si incumple tanto el vendedor como el comprador con las declaraciones advertidas en el párrafo anterior estarán sujetos a una multa equivalente al 30% de la UIT(persona natural) y 60% de la UIT(persona jurídica), vigente al año en que se produjo la transferencia.

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Impuesto Predial

El Impuesto Predial; es un tributo municipal de periodicidad anual cuya recaudación, administración y fiscalización corresponde a la Municipalidad Distrital en donde se ubica el predio. La Municipalidad Provincial de Trujillo, a través del SATT es la encargada de la recaudación, administración y fiscalización del Impuesto Predial de los predios que se ubican en la localidad.
Este impuesto grava el valor de los predios urbanos y rústicos en base a su autoavalúo. El autoavalúo se obtiene aplicando el valor de arancel al área de terreno y los valores unitarios de edificación al área techada del predio, los cuales han sido aprobados por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. La alícuota o porcentaje del Impuesto es Progresiva-Acumulativa de 0.2%, 0.6% y hasta el 1%, según el valor del predio.


NOTA:
Para fines Tributarios, se considera:

Terreno urbano, al que está destinado para uso de vivienda, comercio, industria o cualquier otro fin diferente al agrícola.
Terreno Rústico, al que se encuentra destinado a uso agrícola, pecuario, forestal, y a los eriazos susceptibles de destinarse a dichos usos.

2. ¿Quién está obligado al Pago del Impuesto Predial?
Están obligados al pago de este impuesto: las personas naturales o jurídicas que al 1° de enero de cada año tengan la condición de propietarios o posesionarios de predios afectos al Impuesto. En caso de haber realizado transferencias de predios, el comprador asumirá la condición de contribuyente a partir del 1° de enero del año siguiente de producida la transferencia.
En caso de condóminos o copropietarios, ellos están en la obligación de comunicar a la municipalidad de su distrito la parte proporcional del predio que les corresponde (% de propiedad); Sin embargo, la municipalidad puede exigir a cualquiera de ellos el pago total del impuesto.
En los casos en que la existencia del propietario no pueda ser determinada, se encuentran obligados al pago (en calidad de responsables) los poseedores o tenedores de los predios

3. ¿ Cuál es la Base Imponible del Impuesto Predial?
La Base Imponible del Impuesto Predial es la suma total de autoavaluos de todos los predios que presenta el contribuyente, afectos en un determinado ejercicio fiscal, que se ubican en el Distrito de Trujillo.

4. ¿Cuál es la Alícuota o Tasa del Impuesto Predial?

La alícuota o tasa del Impuesto Predial es del 0.2%, 0.6% y 1%, según el tramo en donde se ubique la Base Imponible, es decir, el autoavaluo se disgrega en cada uno de los tramos hasta agotar su valor, obteniéndose hasta tres importes de Impuesto resultante, uno por cada tramo, que sumados me dá como resultado el Impuesto Predial del Ejercicio al que corresponda.

Tramos de Autoavaluo y la Tasa del Impuesto correspondiente:

-Hasta 15 UIT, se aplicará el porcentaje de 0.2%
-más de 15 UIT y hasta 60 UIT, se aplicará el porcentaje de 0.6%
-más de 60 UIT, se aplicará el porcentaje de 1.0% .

5 ¿Dónde y cómo presento mi declaración jurada?
La declaración jurada debe ser presentada ante la Administración Tributaria del Distrito en donde se ubique el predio. En el caso de la Municipalidad Provincial de Trujillo, la declaración jurada deberá presentarse en las oficinas de atención del SATT, de acuerdo a lo establecido en el TUPA según el hecho que haya ocurrido sobre su predio, sea este por Transferencia, modificaciones, etc:

6 ¿Cuál es el plazo para presentar la Declaración Jurada?

Existen dos plazos definidos para presentar la declaración jurada:

a) Hasta el último día hábil del mes de Febrero de cada año, para aquellos contribuyentes que registren predio(s) ante la Municipalidad o cuando se ha realizado alguna adquisición de predio en el ejercicio anterior a este vencimiento.

b) Hasta el último día hábil del mes siguiente, cuando ha realizado la transferencia de su inmueble o cuando haya realizado alguna modificación en su predio que supere las 5UIT.

En el caso de la Municipalidad de Trujillo, a través del SATT se remite anualmente la declaración jurada señalada en el inciso a) para aquellos contribuyentes que hayan declarado predios en el ejercicio anterior, por lo que el contribuyente no está obligado a presentar declaración jurada. Esta declaración jurada queda aceptada y determinado conforme a ley el Impuesto Predial, cuando hasta el vencimiento de la Declaración Jurada Anual (31 de Marzo del 2010), el contribuyente no ha objetado la información contenida en la presente declaración jurada.

7 ¿Cuál es el beneficio que recibe el Pensionista?
El beneficio que recibe el pensionista es deducir de su base imponible del Impuesto Predial un monto equivalente a 50 UIT (en cada ejercicio fiscal), de exceder este monto, deberá pagar el impuesto predial sólo por lo que excede a las 50UIT.

8 Requisitos para Adquirir el Beneficio por ser Pensionista

a) Acreditar la condición de Pensionista.

b) Boleta de Pago, en la cual se verifique que su ingreso de pensión no es mayor a 1UIT,

c) Tener un solo inmueble, adicionalmente se permite que tenga otra unidad inmobiliaria denominada cochera o estacionamiento. Sin embargo, como unidad inmobiliaria adicional pueden estar también los tendales, depósitos, azoteas, etc que forman parte de un inmueble independizado y que es accesorio a la unidad de vivienda independizada y que conforman unidades inmobiliarias de un mismo lugar.

d) Si en el predio se realiza alguna actividad económica, que este tenga la debida Autorización Municipal.


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Concepto de Impuesto

Eheberg define el impuesto en los siguientes terminos: “los impuestos son prestaciones, hoy por lo regular en dinero, al Estado y demás entidades de derecho público, que las mismas reclaman, en virtud de su poder coactivo, en forma y cuantía de terminadas unilateralmente.
y sin contraperstación especial con el fin de satisfacer las necesidades colectivas.”

Nitti dic: “El impuesto es una cuota, parte de su riqueza, que los ciudadanos dan obligatoriamente al Estado y a los enteslocales de derecho administrativo para ponerlos en condiciones de proveer a la satisfacción de las necesidades colectivas, Su carácter es coactivo y su producto se destina a la realización de servicios de utilidad general y de naturaleza indivisible.”

El impuesto es un tributo caracterizado por hacer surgir obligaciones pecuniarias en favor del acreedor tributario regido por Derecho público. No requiere contraprestación por parte de la Administración, y surge exclusivamente como consecuencia de la capacidad económica del contribuyente. De esta manera, se puede definir la figura tributaria como una exacción pecuniaria forzosa para los que están en el hecho imponible.

El campo de las ciencias económicas que estudia los impuestos es la finanza pública, mientras que en Derecho, la rama encargada de tal análisis es el Derecho tributario.

Causas y efectos de los impuestos
Los Estados recaudan impuestos para:

mantener las operaciones del mismo Estado.
influir en el rendimiento macroeconómico de la economía (la estrategia gubernamental para hacer esto es conocida como su política fiscal).
para llevar a cabo funciones del Estado, tales como la defensa nacional, y proveer servicios del gobierno.
para redistribuir los recursos entre los individuos de diversas clases dentro de la población. Históricamente, la nobleza era mantenida por impuestos sobre los pobres. En sistemas de seguridad social modernos se intenta utilizar los impuestos en sentido inverso, manteniendo a las clases bajas con el exceso de las clases altas.
para modificar patrones de consumo o empleo dentro de la economía nacional, haciendo ciertos tipos de transacciones más o menos atractivas.
El recaudamiento de un impuesto para su gasto en un fin específico, por ejemplo el recaudamiento de un impuesto sobre el alcohol para sustentar directamente centros de rehabilitación del alcoholismo, es considerado un impuesto confiscatorio. Esta práctica es a menudo criticada algunos economistas consideran que el concepto es intelectualmente deshonesto ya que en la realidad el dinero es fungible.

Los economistas, en especial los neoclásicos, generalmente sostienen que todo impuesto distorsiona el mercado, resultando en ineficiencia económica. En consecuencia, los economistas han buscado identificar un sistema de impuestos que represente una distorsión mínima en el mercado. Una teoría popular es que el impuesto más económicamente neutral es el impuesto sobre la tierra. El deber primario de un Estado es mantener y defender el título sobre la tierra, y por lo tanto (según la teoría) debe recaudar la mayoría de sus ingresos para este servicio particular. Ya que los Estado también resuelven disputas comerciales. Esta doctrina es a menudo usada para justificar un impuesto sobre la renta o impuesto al valor agregado. Otros sostienen que la mayoría de las formas de impuestos son inmorales debido a su naturaleza involuntaria.

Tasas de impuestos
Los impuestos son generalmente calculados con base en porcentajes, llamados tasas de impuestos, sobre un valor particular, la base de impuestos.

Un impuesto Ad Valorem es aquel para el cual el impuesto base es el valor de un bien, servicio o propiedad. Los impuestos de ventas, tarifas, impuestos de herencia e impuestos al valor agregado son diferentes tipos de impuestos Ad Valorem. Un impuesto Ad Valorem es generalmente aplicado al momento de una transacción (impuesto al valor agregado), pero puede ser aplicado también anualmente o en conexión con un evento especial (impuesto a la herencia).

La alternativa al impuesto Ad Valorem es un impuesto de tasa fija, donde la tasa base es la cantidad de algo, sin importar su precio: por ejemplo, en el Reino Unido un impuesto es recaudado sobre la venta de bebidas alcohólicas y es calculado sobre la cantidad de alcohol vendido en vez del precio de la bebida.


Impuestos progresivos y regresivos
Una cualidad importante de los sistemas de impuestos es si estos son planos (el porcentaje no es dependiente de la base), regresivo (a mayor ganancia menor tasa de impuestos) o progresivo (a mayor ganancia mayor tasa de impuestos).

Los impuestos progresivos reducen el agobio sobre personas de ingresos menores, ya que ellos pagan un menor porcentaje sobre sus ganancias. Esto puede ser visto como algo bueno en sí mismo o puede ser hecho por razones pragmáticas, ya que requiere menores registros y complejidad para personas con menores negocios.


Impuestos directos e indirectos
Los impuestos directos se aplican de forma directa sobre el patrimonio, afectando principalmente los ingresos o pertenencias como la propiedad de autos o casas. También se aplican directamente sobre la renta mediante la aplicación de un porcentaje sobre éstas. El impuesto directo más importante es el impuesto sobre la renta.

Los impuestos indirectos afectan a personas distintas del contribuyente. En otros términos, el contribuyente que enajena bienes o presta servicios, traslada la carga del impuesto a quienes los adquieren o reciben. Dentro de éstos se encuentran los impuestos al valor agregado (IVA, impuesto al consumo de las personas y empresas) y los impuestos especiales a gasolinas, alcoholes y tabacos. Estos últimos suelen llamarse Impuestos Internos en algunos países e incluso llegan a gravar artículos denominados "suntuosos" como, por ejemplo, pieles naturales


Ejemplos de impuestos
IVA (Impuesto sobre el Valor Agregado o Añadido): se aplica a artículos vendidos y según el producto varía la carga del impuesto, en España: 4%, 7%, 16% (véase IVA en Europa para mayores detalles). En Colombia es del 16%, En Guatemala es del 12%, en Argentina es principalmente el 21%, variando luego según la actividad gravada. Como ejemplo, los servicios de telecomunicaciones o energéticos, poseen un tasa diferencial del 27% que en algunos casos subsisten juntamente con la tasa del 21% y se aplica la tasa del 10,50% sobre algunos bienes de capital nuevos.
Impuesto sobre la Renta (Impuesto a la Ganancia): es generalmente un impuesto progresivo. Algunos críticos caracteriza este impuesto como una forma de castigo a la actividad económica. Otros críticos acusan que es inherentemente una intrusión social ya que su aplicación requiere que el Estado junte grandes cantidades de información sobre negocios y asuntos personales, muchas de las cuales podrían ser considerados personales.
Impuesto sobre Sociedades.
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)
Impuesto sobre hidrocarburos: Se aplica a los carburantes y constituye la mayor parte del precio de estos.
Impuesto a la herencia o Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales.
Impuesto al alcohol.
Impuesto al tabaco.
Impuesto sobre Actividades Económicas

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domingo, 23 de enero de 2011

FMI aprueba préstamo de 30.000 millones de dólares para Polonia

Esta es la tercera línea de crédito del FMI a Polonia en los últimos tres años.
El organismo aprobó un programa crediticio de un año por 20.580 millones de dólares en mayo del 2009 y otro también de un año por 20.430 millones de dólares en julio del 2010.
El "número dos" del FMI, John Lipsky, dijo hoy esperar en un comunicado que el crecimiento polaco siga siendo "robusto y equilibrado".
"Las autoridades están comprometidas con la implementación de políticas económicas que preserven la estabilidad macroeconómica", afirmó Lipsky.
Pese a los favorables pronósticos, el directivo destacó que sigue habiendo "riesgos considerables" derivados sobre todo "de la posibilidad de contagio de las turbulencias financieras en otras partes de Europa".
Lipsky señaló que esas incertidumbres propiciaron la aprobación hoy de la línea de crédito, aunque insistió en que las autoridades polacas pretenden utilizarla sólo como medida de precaución.
El subdirector gerente del FMI afirmó que el elevado monto de la línea de crédito ayudará a Polonia a defenderse de los riesgos externos al tiempo que mantiene su actual estrategia macroeconómica.
Las líneas de crédito flexibles, conocidas por sus siglas en inglés como FCL, se establecieron en marzo del 2009 para países con sólidos fundamentos económicos y un historial creíble de implementación de políticas macroeconómicas adecuadas.

El FMI diseñó este instrumento para la prevención y solución de crisis económicas y financieras.
Las citadas líneas de crédito se aprobaron inicialmente por el plazo de tan solo un año y se extendieron posteriormente a dos.

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Jeffrey Immelt es el nuevo asesor económico de la Casa Blanca

El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, anunció que el ex titular de la Reserva Federal, Paul Volcker, dejará de ser asesor económico de la Casa Blanca y que nombrará al presidente ejecutivo de General Electric Jeffrey Immelt al frente de una nueva comisión asesora, focalizada en promover el empleo y el crecimiento económico a través de la inversión.
"Desde su audaz visión sobre cómo reformar nuestro sistema financiero a su reflexiva compresión sobre cómo hacer que nuestra economía funcione otra vez para las familias trabajadoras, Paul contribuyó con su brillantez y vasta experiencia para enfrentar una serie de desafíos complejos", dijo Obama sobre Volcker en un comunicado. "Siempre estaré agradecido a Paul Volcker por su servicio como jefe de mi Junta de Asesores para la Recuperación Económica", dijo Obama.

Reuters reportó previamente este mes que Volcker planeaba abandonar su cargo en el panel. Ante la expiración el 6 de febrero de la orden de la Casa Blanca que creó el organismo, Obama decidió crear una nueva comisión, el "Consejo Presidencial sobre Empleo y Competitividad", que trabajará para encontrar caminos para alentar a las empresas a que contraten trabajadores e inviertan en competitividad.

"La expeciencia de Jeff Immelt en GE y su entendimiento del papel vital que juega el sector privado en la creación de empleo y en volver competitivo a Estados Unidos lo convierten en apto para tomar el desafio de liderar este nuevo consejo", dijo Obama en un comunicado.

En un artículo de opinión publicado el viernes en el periódico The Washington Post, Immelt escribió que los sectores público y privado deben trabajar juntos para impulsar la economía. "Siempre hay una tensión saludable entre los sectores público y privado. Sin embargo, todos compartimos una responsabilidad de guiar la competitividad nacional, particularmente durante un periodo de intranquilidad económica", dijo Immelt.
Fuente: Reuters

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Larry Page nuevo CEO de Google

Desde el blog oficial de Google, Eric Schmidt (el de la izquierda en la fotografía) ha comentado que dejará oficialmente su cargo de Director Ejecutivo cedido a Larry Page (el del medio en la fotografía), uno de los cofundadores de Google, que será el encargado a partir del 4 de abril de dirigir la estrategia y el desarrollo de los productos de la compañía.
Por si no lo sabes, Google nació de una tesis doctoral realizada por Sergey Brin (el de la derecha en la fotografía) y por el mismo Larry Page. Por su parte, Sergey seguirá encargándose de proyectos estratégicos tal como lo venía haciendo.

En esta nota, Eric muestra claramente que se encuentra muy conforme con su desempeño desde su incorporación como CEO en el año 2001, pero que a partir de ahora seguirá presente en la compañía pero como Presidente del Directorio. De todas formas, veo rara la posibilidad de que estas tres personas no sigan juntándose para discutir algún que otro tema.

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sábado, 22 de enero de 2011

Oferta Laboral en Google Perú - Enero 2011

Descripción del Empleo
El área de: Empresa

Como el nuevo líder en cloud computing, la división de Google Enterprise ofrece servicios en la nube y otros productos de TI para pequeñas y grandes empresas, instituciones educativas y agencias gubernamentales. Nuestro equipo de ingenieros de alto desempeño, los jefes de producto, ventas y profesionales de marketing trabaja con una amplia gama de socios y clientes para impulsar la misión de la compañía de organizar la información del mundo para hacerla universalmente accesible y útil. El equipo de la empresa se encuentra entre un puñado de rápida aparición de nuevos negocios que se están convirtiendo en delantero-y-centro para Google, ya que entra en su segunda década como una empresa.

Funciones: Ventas de Enterprise Manager

A medida que nuestra empresa Gerente de Ventas en el Perú, usted será responsable por la venta de productos de Google Enterprise en las grandes cuentas dentro de su territorio. La cartera de soluciones de empresa consiste en Google Search, Google Apps, de mensajes de Postini Seguridad y Cumplimiento, y Google Maps y la Tierra. Usted evangelizar a la visión de Google para empresas a través de organizaciones de clientes, desarrollar y mantener relaciones con los clientes de alto nivel, e identificar las principales partes interesadas y los dolores de negocios. Sus funciones principales incluyen la búsqueda, desarrollo y cierre de oportunidades de Google para empresas, de generación de demanda y de prospección a poseer el proceso de ventas y la estrategia a través del cierre-a la contratación y realización de pedidos. Usted es un auto arranque que es capaz de dominar varios productos diferentes y está dispuesta a desarrollar un plan de cobertura de territorio, ejecutar en el plan, y constantemente cumplir los objetivos de ingresos trimestrales en un entorno altamente competitivo.

Responsabilidades:
* Generar, desarrollar y cerrar oportunidades de ventas con un enfoque en las cuentas grandes
* Generar plan para garantizar la amplia penetración en las grandes cuentas dentro de su territorio
* Comprender las necesidades del cliente complejo tanto a nivel técnico y de negocios
* Desarrollar y proporcionar presentaciones personalizadas en Soluciones empresariales de Google a los clientes a resolver sus problemas de negocio
* Cumplir y exceder los objetivos de ventas trimestrales

Conocimientos y aptitudes
Requisitos:
* Licenciatura perferred en Informática, Negocios, Marketing y Comunicaciones
* Por lo menos 10 años de experiencia en ventas de campo en la industria de la tecnología de orientación global de las cuentas de 2000
* La experiencia previa de venta de hardware de la empresa y / o software de una necesidad
* Capacidad demostrada para vender los grandes acuerdos y para igualar o mejorar las cuotas de varios millones de dólares de cuotas.
* Excelente comunicación y presentación de habilidades, tanto escritas como verbales.
* Objetivo orientado, auto-motivación.
* Confianza, actitud competitiva, minuciosa y tenaz.

Descripción de la Empresa
Todo acerca de Google:
tecnologías innovadoras de búsqueda de Google conectan a millones de personas en todo el mundo con información todos los días. Fundada en 1998 por Stanford Ph.D. estudiantes Larry Page y Sergey Brin, Google es actualmente una propiedad principal en todos los mercados mundiales. El programa publicitario de Google, que es el negocio más grande y de más rápido crecimiento en la industria, provee de todos los tamaños resultados medibles, al tiempo que mejora la experiencia web para los usuarios. Google tiene su sede en Silicon Valley, con oficinas en Norteamérica, Europa y Asia. Para obtener más información, visite http://www.google.com/about.html

Google es una Oportunidad de Igualdad / acción afirmativa

Para todas las agencias de contratación: Google no acepta reanuda agencia. Por favor, no hacia adelante vuelve a nuestro alias de puestos de trabajo, los empleados de Google o cualquier otro lugar otra compañía. Google no se hace responsable por cualquier cargo relacionado con currículos no solicitados.

Información Adicional

Publicado: 21 de Enero de 2011
Tipo: Jornada COMPLETA
Experiencia: No Válido
Funciones: Desarrollo Empresarial, Negocios Generales, Gestión de Proyectos, Ventas
Sectores: Internet
IDENTIFICACION del Empleo: 1362377

Solicitar el empleo en el siguiente LINK: https://www.google.com/jobs/application/application?loc=us&source=linkedin&action=add&job=Enterprise+Sales+Manager+-+Lima

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jueves, 20 de enero de 2011

Los nexos de Vladimiro Montesinos y el gobierno de Hugo Chávez

Las relaciones internacionales de Venezuela están signadas por la tensión. El gobierno de Hugo Chávez se ha caracterizado no precisamente por ser diplomático en asuntos que requieren de un tacto y tratamiento delicado. Perú se sumó a la lista de naciones con las que el gobierno venezolano ha tenido roces por el caso de Vladimiro Montesinos, el asesor de inteligencia del presidente Alberto Fujimori, que luego de ser descubierto se convirtió en prófugo de la justicia. En su huía, pasó por Venezuela donde se habría hecho una cirugía plástica, encubierto aparentemente por el propio gobierno Preguntarse por qué suceden cosas fantásticas relacionadas con la política exterior de Venezuela, puede llegar a convertirse en un asunto reiterativo. Hay muchas incógnitas para el ciudadano de a pie, escondidas debajo de una red de información aparentemente inaccesible. En el caso de la estadía en el país de Vladimiro Montesinos, el execrado asesor de inteligencia del hoy expresidente peruano, Alberto Fujimori, hay material como para una telenovela política, aunque sin saber cuánto hay de cierto y cuánto de falso.
Los venezolanos se despertaron un día con la historia de un oscuro asesor, jefe de la policía política peruana, denunciado como violador de los derechos humanos y comprador de armas, que habría pasado por Caracas y se habría hecho una cirugía plástica en el Instituto Diagnóstico de San Bernardino. Hubo una gran movilización de la DISIP (la policía política), de la Dirección de Inteligencia Militar (DIM), del Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE), preguntas desde Perú, nada menos que del canciller Javier Pérez de Cuéllar y burlas del canciller venezolano. Media América Latina sostiene que por Venezuela pasó un fugitivo internacional, mientras que el canciller José Vicente Rangel, insiste en que se trata sólo del viejo cuento del gallo pelón.

¿Por qué habría ese empeño de la prensa internacional y de cancillerías extranjeras en armar una conspiración contra Venezuela, vinculando al gobierno del presidente Hugo Chávez y a su cancillería en tratos con un indeseable?. Conste que no se habla solamente de la prensa colombiana, famosa en círculos gubernamentales por tener ideas y prácticas afines a la de la oligarquía local y del Washington Post, sospechoso como toda la prensa norteamericana de conspiración, sino de la prensa costarricense, su ministro del Interior y de la prensa peruana, que ha pasado semanas hablando de la conexión y los amigos venezolanos de Fujimori y de Montesinos.
La historia comienza, de acuerdo a la agencia de prensa imediaperu.com, con Eloy Villacrez Riquelme, un capitán retirado del ejército peruano, experto en operaciones de comando, militante de izquierda y seguidor del general Juan Velasco Alvarado, quién derrocó al presidente Fernando Belaúnde en 1968. Villacrez participó en un golpe de Estado en 1976, con un grupo pequeño de capitanes para tumbar al sucesor de Velasco, el general Francisco Morales Bermúdez, pero la conspiración fracasó.
Entonces fue expulsado y vino a dar a Venezuela, donde se asiló, trabajó en la CAF y conoció a Chávez. Con él, participó en el golpe del 4-F y cuando fracasó, regresó a su país, donde entabló contacto con Vladimiro Montesinos.
Villacrez estaba en Perú cuando el grupo de militares encabezado por Hernán Grüber Odremán se alzó en Caracas el 27 de noviembre de 1992 y un puñado de ellos, liderado por el general Francisco Visconti, decidió irse por vía aérea a Iquitos, donde los acogió el gobierno fujimorista. Según la investigación de la agencia, Villacrez fue el puente con Montesinos para relacionarlos con el régimen, que les brindó asilo y hospedó a unos cuantos en el Club Militar de la Fuerza Aérea Peruana, en las afueras de Lima. La última vez que vieron a Villacrez, formaba parte del Grupo de Avanzada que coordinó la visita de Hugo Chávez a esa capital como parte de la Cumbre Andina de Presidentes que realizó en mayo pasado.

¿Complicidad?
La historia de las relaciones de los dos gobiernos siguió siendo armoniosa. A Venezuela enviaron a embajadores que habían tenido mucha influencia en el gobierno de Fujimori, como el ex ministro de la Defensa, Tomás Castillo Meza, y el ex jefe de los Servicios de Inteligencia, el famoso SIN, el general del ejército, Julio Salazar Monroe, a quién las organizaciones de derechos humanos de Venezuela protestaron hasta la saciedad sin ningún resultado hasta que estalló el escándalo de Montesinos, cuando decidió marcharse.
Ya se tambaleaba Fujimori en octubre del año pasado, cuando en Venezuela, José Vicente Rangel declaró que el presidente peruano obtuvo -el 2 de octubre- una visa de cortesía venezolana. Todo el mundo se extrañó de la situación, ya que los presidentes cuentan con una visa diplomática. Para salir al paso a los rumores de que Fujimori solicitaría asilo en Venezuela, el canciller explicó que "hasta el momento, Caracas no tiene argumentos para creer que el gobernante peruano esté realizando gestiones para formalizar una solicitud de asilo". Por su parte, Fujimori, en declaraciones dadas al diario peruano El Comercio y publicadas el 11 de octubre, dijo: "Hugo Chávez es mi amigo personal y en algún momento pienso visitarlo en una cita privada un fin de semana".
Cae Montesinos, quien había sido denunciado por organizaciones de derechos humanos, por la triangulación de venta de armas a la guerrilla colombiana de las FARC y por soborno. Entrega su renuncia el 14 de septiembre, el mismo día en que televisoras de todo el mundo difundieron un video en que Montesinos entregaba dinero al congresista Alberto Kouri, para que renunciara a su partido y se pasara a la alianza gubernamental Perú 2000. El 25 de septiembre el gobierno formaliza su destitución.
Ante la búsqueda infructuosa del ex asesor, a quién a esas alturas Fujimori aparenta esforzarse en perseguir, se empieza a sospechar que es él quién va a pedir asilo al gobierno venezolano. El 24 de octubre el canciller Rangel descarta públicamente
el asunto, pero asegura que si se hiciera la petición, el gobierno venezolano la estudiaría. Seis días más tarde, la requisitoria internacional lo hace cambiar de opinión: ahora dice que no le dará asilo, en caso de que lo solicite "porque está relacionado en casos de violación de los derechos humanos". En realidad Montesinos enfrentaba en ese momento más de diez cargos, entre ellos corrupción, lavado de dinero, tráfico de armas, enriquecimiento ilícito, soborno y asesinato.
La declaración de Rangel se hizo precisamente la semana que el ex asesor escapó de Perú, saliendo por el puerto de El Callao para llegar a las islas Galápagos, en Ecuador y donde se encontró con una periodista peruana llamada Aurora Mejía Guzmán.

Otra vez Venezuela
Montesinos con Mejía Guzmán llega a Costa Rica, a Isla del Coco, de ahí va a Puntarenas el 21 de noviembre y al día siguiente se escapa. Cuando se marchan (descubierto el periplo por la prensa peruana) el ministro costarricense de Seguridad Pública, Rogelio Ramos, declara en San José, que la aeronave matrícula YV-427CP38 y su tripulación eran venezolanas y que el ex asesor presidencial peruano, Vladimiro Montesinos, estuvo en territorio costarricense con un nombre falso, con un pasaporte venezolano bajo el nombre de Manuel Antonio Rodríguez Pérez. Según dice el diario La Nación, el ministro confirmó que Montesinos y la mujer peruana que lo acompañaba desde Galápagos, Aurora Mejía Guzmán, tenían pasaportes venezolanos. Ella se hacía llamar Carmen Yolanda Pérez. Agentes de la Interpol de Costa Rica confirmaron al diario limeño Correo, que ella había partido para Venezuela.
Por supuesto, el canciller venezolano lo negó inmediatamente. Dijo que Carmen Yolanda Pérez no ingresó al país, que no se ha confirmado que Montesinos tuviera un pasaporte venezolano obtenido de manera ilícita y que estaban rastreando los aeropuertos privados para confirmar la versión del ministro costarricense. En realidad, según los diarios El Comercio, La República, Correo y El Tiempo, y luego la prensa venezolana, con primicia de Ultimas Noticias, los dos llegaron a Caracas el 7 de diciembre, estuvieron hasta el 13 en el hotel Avila y lo abandonaron luego que se dieron cuenta que los habían precisado.
Montesinos fue delatado por tres militares montesinistas, quiénes le aseguraron a la legisladora Anel Townsed, y en una declaración ante una fiscal, que Montesinos quería entrar a Venezuela y para ello "mantenía comunicación telefónica con un amigo venezolano".
Ese día, por un lado Aurora Mejía se fue a entregar en el consulado peruano y por la otra, Montesinos ingresó en el Instituto Diagnóstico. Ella obtuvo un salvoconducto, después de hacer un trato con la representación diplomática y la Dincote, Dirección Nacional contra el Terrorismo. Su salvoconducto, tiene el número 847 y está firmado por Alberto Fernández-Prada, cónsul general adscrito del Perú en Caracas. Ella fue detenida a su llegada e inmediatamente rindió declaraciones. El mismo ministro costarricense Rogelio Ramos, contó a La Nación, que las autoridades venezolanas le confirmaron la entrega de Mejía, la declaración en la representación peruana de su viaje desde el Perú y su paso por Costa Rica con el nombre falso de Carmen Yolanda Pérez.
Inmediatamente llegaron ocho policías peruanos a Caracas, a detener a Montesinos, en un vuelo sin escalas de la compañía de aviación TACA. Pero la combinación con la policía venezolana fue fatal, la búsqueda resultó infructuosa. Luego de ser acusados en su país de dejar escapar al prófugo porque tenían vínculos con él, contaron a los periódicos que los venezolanos los dejaron esperando, los despistaron y por último casi los ponen presos cuando fueron a la DISIP a reclamar. Acto seguido
los devolvieron a su país.

El amigo Corpancho
En Lima, siguen las sospechas. El columnista y escritor Mirko Lauer, en su columna "Observador" del diario La República, dice después de las noticias sobre la operación de Montesinos que así “se perfora la cortina de desmentidos tendida por el gobierno de Venezuela. La actitud indolente del canciller José Vicente Rangel cada día se parece mas a la actitud de 'no veo, no oigo, no digo' del gobierno de Ecuador. Hay una cadena de indicios, sostiene, que apuntan hacia Venezuela: la transferencia de tecnología de inteligencia desde Lima, las afinidades ideológicas con Hugo Chávez, la visa venezolana en manos de Fujimori, el nombramiento de un ex jefe del SIN como embajador. Era previsible que Montesinos llegara allí tarde o temprano”.
Por su parte, al Washington Post se le ocurrió entrevistar al famoso periodista Gustavo Gorriti en Lima. Gorriti lanza nada menos que Montesinos “está buscando un estatus más seguro que el asilo político. Puede ser una vida protegida debajo de otra identidad como la posibilidad de asumir el rol, por decir, de asesor del presidente Chávez”.
El Washington Post preguntó: ¿Montesinos como asesor del presidente Chávez? Debe ser una broma, a lo que Gorriti contestó: "Alguna gente pensó lo mismo cuando circularon los rumores de que sería el asesor de Fujimori en 1990. No estoy diciendo que sea el asesor de Chávez ahora, pero Chávez se ajusta perfectamente al perfil de la persona a la que Montesinos le gustaría asesorar, y encontrará la manera, si se presenta la oportunidad, de hacerse indispensable”.
Otros, suman detalles. El pasaporte venezolano a nombre de Manuel Rodríguez Pérez, es verdadero, según dicen fuentes de Interpol al diario peruano Correo, mientras El Tiempo de Bogotá asegura que las pruebas de que Montesinos fue atendido en Caracas, son un pasaporte Nº 16674026 emitido el 12 de marzo de 1999 y una visa de negocios número 6852, emitida el primero de septiembre de 2000 por la embajada venezolana en Lima.
Pero hay otros nexos que lo vinculan a los delitos que se le imputan. Una de las mayores acusaciones contra el ex asesor es la de los beneficios que obtuvo por la venta de armas. Con el argumento del reequipamiento bélico por la guerra con el Ecuador, se gastaron en Perú $1.087 millones. Entre los empresarios que se beneficiaron del asunto, se repiten cuatro nombres, entre ellos el de Claus Corpancho, quién según la unidad de investigación de La República, tiene varias inversiones en Venezuela y en Aruba y se cree que es uno de los amigos del asesor, con quién se comunicaba constantemente en su fuga.
Una de sus empresas, Wotan International Sociedad Anónima, siguió siendo después de esa guerra, una importante proveedora de armamento hasta el 2000, cuando fue intermediaria en la venta de aviones Zlin al gobierno peruano y en la de 15.000 chalecos antibalas a la Policía Nacional. No habría obtenido esos contratos a no ser por sus buenas relaciones con Montesinos, por cuanto Corpancho tenía antecedentes oscuros, ya que había acusado de fraude con unas municiones checas y denunciado hasta la saciedad en su país. Hasta hoy, se cree que después de salir de Venezuela, Montesinos abordó una aeronave con matrícula de Aruba, y se encaminó a esa isla donde Corpancho posee algunas propiedades.
A enseñar inteligencia en Rusia y en Caracas En Nueva York, entrevistaron a una testaferro de Montesinos, Matilde Pinchi, quién llegó a viajar varias veces con él.
Después que el ex asesor diera una conferencia en agosto del 2000, denunciando un supuesto tráfico de armas de Jordania a las guerrillas colombianas, viajó a Rusia, donde se reunió con gente del gobierno y de seguridad y les mostró un video que mostraba sus negociaciones con Abimael Guzmán y Sendero Luminoso. El hombre planeaba una limpieza de imagen. Luego de su viaje a Rusia, quería ir a Venezuela, de donde también había recibido una invitación oficial para que expusiera sobre temas de seguridad y narcotráfico.
No pudo hacerlo, por lo menos oficialmente. El escándalo jordano le estalló en la cara. El gobierno de ese país pudo comprobar que los fusiles que había vendido habían sido adquiridos por militares peruanos, que fueron quiénes los hicieron llegar a las FARC. Después de verse descubierto, el gobierno fujimorista trató de explicar, vanamente, que la operación para enviar 5.000 fusiles AK primero y 10.000 después a las Fuerzas Armadas de Revolución de Colombia (FARC), había sido una operación de inteligencia, que no se comunicó al gobierno colombiano “para evitar filtraciones”. No le hizo ninguna gracia al gobierno de los Estados Unidos, que después de tanto luchar contra la guerrilla peruana, su protegido Montesinos terminara armando otra guerrilla, la colombiana, precisamente en momentos en que era necesario estrangularla.
La escalada armamentista en América Latina es una realidad. La guerra entre las Autodefensas y las FARC, entre el ejército colombiano y los distintos ejércitos guerrilleros y ahora el desequilibrio creado por el Plan Colombia que afecta a diversos Estados, ha hecho que aumenten los gastos militares de Colombia, Perú y Venezuela. La organización Council for a Livable World señala por ejemplo, que mientras el gasto militar venezolano fue de $23 millones en 1998, al año siguiente fue de 142 millones. Luke Warren, analista de la publicación Arms Trade New, de esa organización, comentó que no se había visto una carrera armamentista de grandes dimensiones en América Latina desde el conflicto bélico del Alto Cenepa, que enfrentó a Ecuador y Perú. En ese escenario, evidentemente, Vladimiro Montesinos se mueve con toda facilidad, oculto como un calamar en su propia tinta tejida de cirugías, múltiples negativas gubernamentales en todo el continente y extrañas y reiterativas coincidencias, que lo acercan a Venezuela.-

Lucy Gómez
La autora es editora-jefe de la corresponsalía del diario Notitarde en Caracas. E-mail: politika@cantv.net

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sábado, 8 de enero de 2011

Muerte de Gabrielle Giffords

La congresista estaunidense del Partido Demócrata, Gabrielle Giffords fue tiroteada en la cabeza mientras ofrecía un discurso en un acto político en Arizona.

Un hombre armado abrió fuego en pleno mitin y al menos otras 12 personas recibieron disparos. Aún se desconoce el número de fallecidos.

Según informó el corresponsal de la BBC en Washington, Iain Mackenzie, la congresista fue trasladada a un hospital donde está siendo tratada de urgencia.

Mackenzie también afirmó que la policía de Tucson, la ciudad en la que se celebraba el evento, arrestó al presunto atacante.

Giffords, de 40 años, se desempeñaba como congresista de Arizona desde 2007.

"Ataque sin sentido"

El portavoz de la Casa de Representantes, John Boehner, dijo: "Estoy horrorizado con este ataque sin sentido".

Jeff Rogers, responsable del Partido Demócrata local, aseguró que Giffords tenía una prometedora carrera dentro del partido del presidente de EE.UU., Barack Obama.

"Es una terrible noticia", dijo Rogers a la BBC, que la describió "como una maravillosa congresista y una maravillosa persona".


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miércoles, 5 de enero de 2011

Cómo edosar un Cheque

Un cheque se endosa, cuando la persona que lo recibe lo firma en la parte posteior y se lo entrega a otra persona, para que ésta lo cobre.
El endoso es la firma al dorso del cheque (ver imagen) por la que el beneficiario lo transfiere en dominio, lo entrega en cobro o lo constituye en prenda.

Todo endoso debe ser firmado por la persona que lo extiende y la firma hecha por mandato de otro debe indicar esa circunstancia.

En este sentido, las personas jurídicas que endosen cheques deben completar el endoso con la expresión "por poder" o "p.p" e indicar claramente el nombre de la empresa o institución. Los cheques que no cumplan con este requisito deberán protestarse por endoso incompleto.

Es importante considerar que un cheque puede ser endosado varias veces, lo cual se realiza mediante la firma de quien lo recibe en la parte posterior, bajo la o las firmas existentes.

Sólo pueden ser endosados los Cheques al Portador y los Cheques a la Orden.

Más información en el punto 7 del Título III del Capítulo 2-2 de la Recopilación Actualizada de Normas de esta SBIF y en la Ley N° 18.092 sobre "Letras de Cambio y Pagaré".


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